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    2008年教職工年度考核辦法

    發布時間:2009年11月04日發布部門:人事處 字體大?。?em id="s">小

    為貫徹董事會有關2008年度考核的精神,做好我院教職工的年度考核,現結合我院實際情況,制定本辦法。
       一、考核范圍和對象
       (一)我院在編人員均列入考核對象。院級領導干部考核由董事會負責。昌發公司所屬人員考核由昌發公司負責。
       (二)下列人員考核,按以下辦法處理:
       1.實行見習期的新入職員工,所在單位按見習期對其考核,只寫評語,不定等次,考核情況作為任職和定級依據;不實行見習期的,納入在職人員考核。
       2.今年調入(含院內調動)人員,由現所在部門考核并確定等次;調任前的有關情況,由原單位提供(如調任前原單位己作考核的,以原單位考核結論為準)。
       3.派出學習或進修人員,由原單位考核,并根據學習進修期間的表現確定等次。
       4.全年病假累計超過1個月或事假累計超過2個星期或病事假累計超過2個月的,不參加考核。
       5.全年曠工連續超過1天或累計超過3天,未達到辭退期限的,年度考核定為不合格等次。
       6.受行政警告處分的,不得評為優秀等次;因與職務行為有關的錯誤而受記過處分的,定為不合格等次,因其他錯誤而受記過處分的,只寫評語不定等次。受記大過處分的,定為不合格,第二年參加年度考核,只寫評語不定等次。
       7.受降級處分或受行政撤職處分的,定為不合格,第二年參加年度考核,僅寫評語不定等次。
       8.涉嫌違紀被立案檢查的,受檢查期間不確定等次。結案后,未受處分的,按規定補定等次;給予處分的,視其所受處分種類,分別按第六條、第七條規定辦理。
       9.受黨紀處分同時又受行政處分的,除按行政處分有關規定辦理外,同時按受黨紀處分的有關規定辦理。
       10.受過行政事故或教學事故處分,或年內有一次考核不合格者,年終考核不得評為優、良等次。
      二、考核內容和等次
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      年度考核是對教職工的“德、能、勤、績”四個方面進行全面考核,重點考核工作實績。
      德,主要考核政治、思想和職業道德表現;
      能,主要考核業務技術水平,管理能力的運用發揮,業務技術提高和知識更新情況;
      勤,主要考核工作態度,勤奮敬業和遵守勞動紀律情況;
      績,主要考核履行職責情況,完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
    (二)考核等次:
      年度考核結果分成優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。優秀等次比例控制在全院教職工總數的10%以內,良好等次控制在45%以內。處級(含副處級)職員、一般職員(含科級職員)和教師三類人員分別按比例計算,不互相擠占,由學院考核小組統籌考慮研究確定。
      三、考核標準
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      優秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律法規及學校規章制度,為人師表、教書育人,具有良好的職業道德,工作責任心強,精通業務,教學、科研或專業技術能力強,積極進行教學改革,協作精神好,能創造性地開展工作,在教學、科研、業務技術工作中成績突出。
      良好:標準與“優秀”相同,指標控制在45%范圍內。
      合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律法規及學校的各項規章制度,為人師表、教書育人,具有良好的職業道德,工作負責,熟悉業務,能履行崗位職責,完成工作任務,無責任事故。
      基本合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,工作態度、出勤率、協作精神一般,業務水平提高較慢,勉強履行崗位職責,基本能完成工作任務。
      不合格:政治思想表現不好,組織紀律性較差,業務素質較低,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務;在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
     ?。ǘ┞殕T考核標準
      優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律法令及學校的各項規章制度,熱愛教育事業,積極為教學第一線服務,組織管理能力強,有全局觀念,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,作風民主,有改革精神,辦事效率高,成績突出。
      良好:指標控制在45%范圍內。
      合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律法令及學校的各項規章制度,熱愛教育事業,能為教學服務,組織管理能力較強,廉潔自律,熟悉業務,工作積極,完成工作任務。
      基本合格:能執行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的各項法律法令和學校的各項規章制度,思想表現和組織管理能力一般,勉強履行崗位職責,工作實績一般。
      不合格:政治或業務素質較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,為教學服務觀念差,不能完成工作任務;在工作中造成嚴重失誤或嚴重違反紀律。
      四、考核方法和程序
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       1.堅持客觀公開、民主公平、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,定性與定量相結合,平時考核與年度考核相結合。
       2.各類人員的具體考核標準由相關牽頭職能部門制定。
       3.各單位(片區)年度考核按照一級考核一級的方法進行,負責本單位(片區)所有人員的年度考核。
       4.學院領導負責對各單位處級(含副處級)干部進行年度考核,被考核對象集中述職??己酥?,須聽取所在單位群眾意見,由所在單位辦公室主任(或黨支部書記)主持召開民主評議會,并將原始記錄報院考核領導小組,以便學院領導進行考核時參考。
       5.集中述職的處級(含副處級)干部須填寫《年度考核登記表》,述職后由人事處匯總呈送學院主管領導簽署考核意見。各單位教師和職員均需填寫《年度考核登記表》,經單位領導簽署考核意見后由人事處匯總,呈送學院主管領導簽署考核意見。
     ?。ǘ┓謪^辦法:
      根據工作性質及部門人數,本次年終考核分以下幾個片區進行考核:
       1、各系部各為一個考核單位,負責本部分人員的考核;
       2、黨辦院辦、組織部、宣傳部、人事處、財務處為一個考核單位;
       3、學生處、招生辦、就業辦為一個考核單位;
       4、教務處、實訓中心、圖書館、評建辦(科研處)、高教研究室、督導室、網絡中心為一個考核單位;
       5、后勤處、基建處、成本控制部、保衛處、工會為一個考核單位。
      主任是系級單位教職員工考核工作第一責任人,黨委書記是第二責任人。部處級單位職員的考核,由各片區部、處長組成考核領導小組負責。
     ?。ㄈ┗境绦颍?
       1、2008.12.1-12.10,被考核者個人總結、述職,填寫《年度考核登記表》?!赌甓瓤己说怯洷怼房傻饺耸绿庮I取或在人事處網頁下載,用A4紙打印或碳素墨水書寫并親筆簽名,不要附加材料。
       2.2008.12.11-12.15,各單位負責人在聽取群眾意見基礎上,根據平時考核和個人總結在《年度考核登記表》主管領導簽署意見一欄寫出評語(考核小組審核意見欄、審批意見欄由學院考核小組填寫),考核等次由考核小組討論決定。
       3.2008.12.16-12.20,學院考核小組對各部門的考核結果進行審核,將考核結果公示五天,若無異議,由人事處以書面形式通知被考核者。
       4.被考核者對年度考核結果如有異議,可在公示期內向學院考核小組申請復核,考核小組在十日內提出復核意見,經學院考核小組負責人批準后以書面形式通知本人。
       5.《年度考核登記表》存入個人檔案。
       五、考核結果的使用:
       (一)根據董事會意見,凡年度考核評定為優秀等次的,享受董事會確定的一次性福利待遇,考核結果作為提職、薪酬調增的依據。
       (二)年度考核中被確定為良好等次結果的,可作為提職、薪酬調增、評獎的基本條件。
       (三)年度考核中被確定為合格等次結果的,可作為薪酬調增的基本條件。
       (四)年度考核中被確定為基本合格等次的人員,從下年度1月份開始不增加工資。對連續兩年考核被確定基本合格等次的人員,應調整其工作崗位;其中屬領導職務的,應改任為非領導職務。
       (五)年度考核中被確定為不合格等次的人員,從下年度1月份開始不增加工資并予以降職、低聘或解聘;對不服從組織安排或重新安排后,年度考核仍不合格的,予以辭退。
       六、組織領導
       (一)為加強年度考核的領導,成立學院考核小組,由下列人員組成: 組 長:劉良桂 副組長:胡思虎、周玉霜 組 員:譚飛、肖海、黃健龍、洪啟煌、張連甫、黃水光 秘 書:鐘敏霞、江波 學院人事處負責考核日常工作。
       (二)各單位(片區)設立考核小組。組成人員3-5名,報人事處備案。
       (三)各單位(片區)考核小組由各單位的黨政主要負責人和分工會主席組成。
       (四)各單位(片區)的考核,必須按規定要求,實事求是,對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的,必須嚴肅處理。
    附: 

    處級干部年度考核登記表

    教師行政教輔年度考核登記表


    中共廣東技術師范學院天河學院委員會

    廣東技術師范學院天河學院

    二○○八年十一月二十七日


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